4月11日上午，區委書記唐小平主持召開沙坪壩區推進數字重慶建設領導小組專題會。他強調，要深學篤行習近平總書記關于城市工作和數字經濟的重要論述，深入貫徹黨的二十大戰略部署和全國兩會精神，全面落實全市數字重慶建設推進會議精神，聚焦綜合場景，突出實戰實效，加快形成更多具有沙坪壩辨識度的引領性標志性成果。

4月11日上午，區委書記唐小平主持召開沙坪壩區推進數字重慶建設領導小組專題會。記者　文勝／攝

區委副書記劉曉吾，區領導趙祺、凌健、黃可欣、邊維慧出席。

會議聽取數字重慶建設專班工作情況匯報，重點研究“一件事”應用拓展等工作。

唐小平指出，數字重慶建設工作開展以來，沙坪壩區按照最快系統部署、最小投入代價、最佳實戰效果、最大數據共享要求，結合實際深化落實，各項工作推進有力有效。今年是數字重慶建設形成基本能力的起步之年，要聚力提質擴面，對標對表數字重慶建設目標任務，立足沙區實際，突出重點特色，持續夯實基礎，聚焦核心業務梳理、數據歸集和“一件事”謀劃等核心績效，深化拓展體系架構，構建自動發現、處置、銷號、復盤等閉環工作體系，推動形成系列改革成果，持續提升可視化、實時化、精準化實戰能力。要突出綜合場景建設，立足沙區優勢資源，集中各方力量，聚焦城市治理重點領域、關鍵環節和緊迫任務，推動防汛決策指揮、工貿安全在線、營商環境智慧監管等已有“一件事”提質增效，結合“青春之城”“健康小區”“環大學創新生態圈建設”“十項全面清理”等改革成果，以重大應用支撐重大改革，以重大改革塑造重大應用，創新推出更多綜合場景，及時總結最佳實踐，打造形成典型應用，切實解決基層、企業和群眾急難愁盼問題。要加快完善“141”基層智治體系，全面提升三級治理中心貫通實戰能力，體系化迭代駕駛艙，推動跨部門、跨鎮街高效調度指揮和協同聯動，突出實戰管用、基層好用、群眾受用，深化紅橙黃綠四色管理機制，真正構建起“一鍵喚醒、一鍵直達”“集成指揮、體系作戰”機制，接穩兜住一批市級重大應用，提高基層智治體系實戰效能。要堅持“一把手”推進數字重慶建設，切實發揮數字重慶建設專班“抓總”作用，進一步配強專業力量，進一步加強督查考核和綜合評價，全面加強業務培訓，在實踐中促進學習、交流、提升和創新，加快打造一批具有沙坪壩辨識度引領性標志性成果。

唐小平強調，汛期將至，要切實發揮“防汛決策指揮一件事”應用作用，聚焦監測預警、應急響應、統籌協調、轉移避險、科學安置、災后重建等關鍵環節，加快補齊全量數據、應急預案、救援力量中可能存在的漏洞和短板，圍繞流域洪澇和城市內澇等極端場景，全面摸清上下游、左右岸、山坪塘及可能受災的樓棟、戶數、人員底數，數據全覆蓋、力量全集成，實現人房地事物實時生成、一圖統攬、一屏掌控，做到流程清晰、處置管用，確保實現“不死人、少傷人、少損失”的目標。

區級相關部門、街道負責人參加。